In diesem launigen Gespräch mit Claudia Pohlink, Director Data & AI bei Fiege Logistik, und Bernard Sonnenschein von data:unplugged, geht es um die praktischen Vorteile und To Do rund um Künstliche Intelligenz in Familienunternehmen.
Wechseljahre sind kein Frauenthema, sondern ein Wirtschaftsfaktor. Susanne Liedtke erklärt, warum Unwissenheit Unternehmen Milliarden kostet und wie einfache Maßnahmen die Performance erfahrener Mitarbeiterinnen sichern.
KI ersetzt keine Menschen – aber sie verändert radikal, wie wir sie finden. Annika von Mutius erklärt, wie man Unternehmenskultur messbar macht, warum Studienabschlüsse an Bedeutung verlieren könnten – und weshalb Kritikfähigkeit zur wichtigsten Kompetenz der Zukunft wird.
Engelberts Erben: Steffen Strauss erklärt, warum sein Unternehmen nur die einstellt, die fachlich und menschlich passen – und weshalb Wertschätzung, Probetage und ein eigenes Ärzte-Netzwerk wichtiger sind als jede Hochglanz-Karrierebroschüre.
Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Eigenverantwortung zeigen, mutig sind und gewisse Risiken eingehen. Doch das tun nicht alle. Karin Lausch berät Firmen dahingehend seit langem erfolgreich.
Der Arbeitsmarkt spielt verrückt – doch für Familienunternehmen eröffnet das neue Chancen. Warum Impact wichtiger wird als Titel, weshalb das „Hidden“ zum Risiko werden kann und wie externe Führungskräfte erfolgreich mit Eigentümerfamilien zusammenarbeiten: Nadine Kammerlander von der WHU ordnet ein.
Vom Logistiker zum Hightech-Partner der Pharmaindustrie: Ingo Brauckmann, CEO von Loxxess, spricht über Automatisierung, KI und Versorgungssicherheit. Warum ein Cube-Storage-System Leben retten kann, weshalb Transparenz bei Mitarbeitenden entscheidend ist – und wieso Logistik heute auch Beratung für internationale Pharmakonzerne bedeutet.
Warum Daten nie neutral sind, wieso Führung Verantwortung nicht an Algorithmen abgeben darf und welche Rolle Datenkompetenz künftig für Unternehmen spielt – darüber spricht Statistik-Expertin Katharina Schüller in dieser Folge.
Warum Deutschland kein Digitalproblem, sondern ein Mutproblem hat. Unternehmer und „Weltmutführer“-Präger Philipp Depiereux über KI, Mindset, Führung und warum Transformation nur gelingt, wenn CEOs Verantwortung übernehmen.
Wie gewinnt und hält man Mitarbeitende in Zeiten von Fachkräftemangel und Wertewandel? Matthias Kutzer, Vorstand Personal von McDonald’s Deutschland, spricht im Podcast über moderne Personalarbeit, Führung und die Zukunft der Arbeit – ehrlich, praxisnah und strategisch.