Wie verändert die Digitalisierung die Versicherungsbranche – und welche Risiken bleiben unversicherbar? Bavaria-Direkt-Chef Christian Krams erklärt, warum Menschlichkeit trotz Automatisierung zählt und wie Kunden in Zukunft Verantwortung für ihre Absicherung übernehmen müssen.
Südamerika als Zukunftsmarkt: Mit dem EU-Mercosur-Abkommen entsteht eine riesige Freihandelszone. Philipp Klose, Managing Partner Südamerika bei Rödl & Partner, erklärt, warum sich der deutsche Mittelstand neu orientieren sollte, welche Chancen Brasilien bietet – und wo der Weg dorthin anspruchsvoll ist.
Daten sind das Fundament guter Entscheidungen – doch wie trennt man Fakten von Rauschen? Marc Berg, CEO von Statista, erklärt im Podcast, wie geprüfte Daten Mittelständlern helfen, Märkte zu verstehen und KI sinnvoll zu nutzen.
Sebastian Casu kennt den Ernstfall: Als Chefarzt der Notaufnahme führte er Teams unter Extremstress. Heute lehrt er Manager, wie man Druck standhält, Entscheidungen trifft und psychologische Sicherheit schafft. Ein Gespräch über Führung im Ausnahmezustand.
Jede zweite Führungskraft nimmt eine Verschlechterung der mentalen Gesundheit in ihren Teams wahr. Gründe sind Arbeitsverdichtung, Leistungsdruck, Fachkräftemangel, Digitalisierung und KI – Faktoren, die Stress, Erschöpfung, Burnout und Fehlzeiten verstärken. Nils Schilling, Geschäftsführer von IAS Mental Health, spricht über die steigenden Herausforderungen rund um psychische Gesundheit in Unternehmen.
David Deißner, Geschäftsführer der Stiftung Familienunternehmen, spricht über Bürokratie, Wettbewerbsfähigkeit und globale Märkte – und erklärt, welche Chancen und Risiken der Mittelstand aktuell hat.
Alibaba.com ist längst mehr als ein Portal für Konzerne. Karl Wehner zeigt, wie KMU die Plattform für Export nutzen, welche Rolle KI-Tools wie Axiom im Einkauf spielen und wie Trade Assurance Vertrauen schafft.
Betriebliche Altersvorsorge ohne Versicherung? Im Podcast erklärt Manfred Baier, Vorstand des Bundesverbands pauschaldotierte Unterstützungskassen, warum dieses Modell für kleine und mittlere Unternehmen attraktiv ist – von Mitarbeiterbindung bis Liquiditätsreserve.
Ansgar Baums benutzt als Metapher für sein Risikokonzept das Graue Nashorn. Während es beim Schwarzen Schwan um Risiken geht, die nicht vorhersehbar sind, ist das Graue Nashorn ein Risiko mit großer Wirkung, das eigentlich gut zu erkennen ist, aber trotzdem ignoriert wird. Wie es besser geht, erklärt der Fachmann in dieser Folge.
Wie verändert sich Führung in Zeiten von Digitalisierung, KI und Fachkräftemangel? Prof. Dr. Fabiola Gerpott erklärt, warum New Work, Diversität, psychologische Sicherheit und Mitarbeiterbindung entscheidend für die Zukunft von Mittelstand & Unternehmen sind.