Warum kleine Unternehmen die größten KI-Gewinner sein könnten

00:00:04: Markt und Mittelstand,

00:00:05: der Podcast.

00:00:07: Deutschlands Stimme für Familienunternehmen.

00:00:10: Aktuelles und Zukunftsthemen rund um den Motor der deutschen Wirtschaft mit Thorsten Giersch.

00:00:22: Christian Steiger ist bei mir hier auf der Data Unplugged in Münster.

00:00:26: riesengroße Veranstaltung zu Technologie.

00:00:29: er hat schon auf der Bühne gestanden ich auch um ehrlich zu sein aber nicht gemeinsam in dem Fall dass wir sprechen weil jetzt.

00:00:34: Hallo Christian grüßt euch!

00:00:35: Hallo Grüß dich.

00:00:36: freue mich sehr hier zu sein.

00:00:40: Wie war denn deine Moderation?

00:00:42: Wie hat es dir gefallen auf der Bühne und worüber

00:00:43: hast du gesprochen?

00:00:45: Ich habe heute das Lena-Prinzip gesprochen hier auf der Violet Main Stage.

00:00:49: Hat mir großen Spaß gemacht, ganz tolle Bühnen hier.

00:00:53: War auch gut besetzt Gott sei Dank!

00:00:54: Und haben mich sehr gefreut da unsere Vision vom KI Kosi ONR zu bringen dass wir das Lena Prinzit nennen

00:01:12: Das Lena-Prinzip, da frage ich gleich mal nach.

00:01:14: Das hat nichts mit der Sängerin Lena

00:01:16: zu tun oder

00:01:16: doch?

00:01:17: Oder wo?

00:01:17: was steht dahinter?

00:01:18: Ist das Abkürzung?

00:01:19: Nee tatsächlich nicht auch wenn man vielleicht könnte naheliegen sein dass es ein Akronym ist.

00:01:24: Lena heißt deswegen weil... Ich hatte das Glück in meiner Anfangszeit als ich so meine Berufslauf waren eingestiegen bin.

00:01:30: Da hatte ich eine Kollegin die war so fünf sechs Jahre älter die Lena Und die hat mir wahnsinnig viel mitgegeben, weil da hab ich sich nur gelernt wie man was tut.

00:01:38: Sondern jetzt seit acht Mal auf Team Dynamik, was passiert denn hinter dem?

00:01:41: Was besprochen wird?

00:01:43: oder?

00:01:43: er hat mir auch drei der besten Bücher wahrscheinlich empfohlen, die mich so geprägt haben.

00:01:47: sicherlich das ist von Marschhalke Waldfreie Kommunikation Das ist René Egli mit den Nola-Prinzip

00:01:53: Das kenne ich gut

00:01:54: Tonnesbuch Genau und so weiter.

00:01:58: Da hab ich gedacht, wo ich dran war, was könnten die KI machen?

00:02:02: Wenn sie wirklich zum KI-Co-CEO wird.

00:02:05: Dann hat vielleicht jeder das Glück, wie ich hatte durch das Digitale jemand zu bekommen, der einem andere Wege aufzeigt und neue Wege aufgezweigt und ein bisschen Erfahrung zurückgibt.

00:02:15: Deswegen heißt es Lena.

00:02:17: Okay,

00:02:17: KI als Co-CEo, das müssen wir klären!

00:02:21: Was bedeutet künstliche Intelligenz, fang ich mal an für dich persönlich.

00:02:26: Aber für mich ist das Energie pur erst mal.

00:02:30: Das wäre vielleicht komisch, wenn ich so antworte.

00:02:32: warum?

00:02:33: Weil es uns glaube ich alle levelt.

00:02:36: Also egal was wir tun ob ein Texter oder ein Dichter, ein Musiker einen Journalist, einen Software-Entwickler, einen Grafiker Wir können alle an Levels hochgehen.

00:02:47: also wir müssen nicht beim Spiel mehr bei Level Null starten sondern beginnen direkt bei Level Fünf.

00:02:52: So ein bisschen gucke ich da rein und das finde ich der Wahnsinn gerade.

00:02:55: Und vor allen Dingen bedeutet es für mich dann im Berufling-Umfeld endlich so Software bauen zu können, wie wir's schon immer wollten jetzt als Lecturer.

00:03:04: Wir wollen ja Unternehmertum einfach machen und jetzt können wir mittels des KI COCO Gedanken und unserer Vision dazu vom Brompen zu matatieren wirklich einen Riesenstück näher kommen und das find' ich mega!

00:03:17: Also das ist für mich deswegen zukunft pur.

00:03:21: Natürlich hat sie ja nicht auch Schattenzeiten wie jede neue Technologie, aber erst mal ist es Chance.

00:03:26: Und jetzt kurz Werbung!

00:03:28: Kennen Sie das?

00:03:29: Der Monatsabschluss steht an und statt strategisch zu arbeiten, verliert sich Ihr Team zwischen Rechnungen, Exelisten, Freigaben und Rückfragen.

00:03:38: Genau hier setzt Sage Intact an!

00:03:41: Die cloudbasierte Finanzierungsmanagement-Lösung automatisiert zentrale Finanzprozesse und schafft Transparenzgeschwindigkeit und Kontrolle in Echtzeit.

00:03:51: Gerade im Rechnungseingang wird der Unterschied schnell sichtbar.

00:03:54: Der Rechnungs-Eingangsassistent liest eingehende Rechnungen automatisch aus, gleicht sie direkt mit Bestellungen ab, erstellt Buchungsentwürfe und lernt kontinuierlich aus ihren Prozessen.

00:04:06: Das Ergebnis – schnellerer Abschlüsse, weniger manueller Aufwand, weniger Fehlerquellen und unternehmerischen Impact.

00:04:16: Wenn sie neugierig geworden sind, probieren Sie es einfach aus aller Infos unter sage.com slash mumm also s-a-g-e dot com slash m-u-m Und mehr dazu auch in den Shownauts!

00:04:30: Okay, eine gute Einstellung wie ich finde.

00:04:31: Jetzt fange ich mal anders zu aufzunehmen was du alles gesagt hast von Level Null auf Fünf für die Privatmenschen gilt das auch für KMU gerade kleinere Unternehmen dass die sozusagen diese Skalennachteile die sie oft haben durch diese neuen Technologien vielleicht auch ein Stück weit aufholen können im Vergleich zu großen Unternehmen?

00:04:49: Ganz genau.

00:04:50: Das hast du schon fast beschrieben, was ich geantwortet hätte.

00:04:53: Aber ich will es mal auch an Beispielen... Da bin ich gefährd, da bin nur kreisig.

00:04:55: Ich will's mal konkret machen, dass man das gut forschen kann.

00:04:58: Also heute selbstständiger, also nehmen wir einen Solo-Selbständigen.

00:05:02: Ich hatte meinen Vortrag.

00:05:04: der heißt dort Kim in Mode Designer.

00:05:07: Der ist alles in einer Person, der muss eigentlich acht bis zwölf Rollen haben.

00:05:10: Der ist der CEO Der ist der CFO, also muss alles über Finanzen steuern wissen.

00:05:16: Es ist aber auch der Chief Marketing Officer, wenn man das so sagen will.

00:05:19: Er muss alles übers Marketing wissen wie man vertrieb macht was digitales Marketing, was Social Media Marketing macht und so weiter und sofort.

00:05:25: Er isst der Software CTO Muss er auch können?

00:05:29: Recht muss er können?

00:05:29: Er muss Logistik kennen!

00:05:31: Er muss Service können, er muss wissen wie Sales funktioniert.

00:05:35: Und man sieht schnell dass kann kein Mensch schaffen.

00:05:37: Kein Mensch kann so viel rollen Und selbst wenn das könnte, würde die Zeit dagegen laufen.

00:05:42: Das ist unmöglich!

00:05:43: Selbst wenn es Geld hätte, würden nicht so viele Leute draußen finden, die ihm das abnehmen können.

00:05:47: Das heißt... Da sehen wir gerade die KI wie ein Geschenkweil.

00:05:51: und das der Gedanke des KI-Co-CEOs.

00:05:53: Ich habe jemand an der Seite den ich mandatieren kann.

00:05:56: heute ist es so, dass die meisten von uns ich auch stark prompten.

00:06:00: Das haben wir jetzt so gelernt auf dem Begriff so vor dreieinhalb Jahren als ein Chatchi-Bidi für jedermann aufgekommen ist, circa dreieineinhalb Jahre her.

00:06:08: Da haben wir angefangen zu prompten und so die besten prompts und so wie früh.

00:06:12: diese Top-Tennlisten von allen möglichen sind ja die besten prompts x, y und am prompt liegt ja alles Und das ist ja nicht falsch, wie ich gar nicht sagen.

00:06:21: Aber darum kann es ja gar nicht gehen.

00:06:22: Es geht doch nicht um den Text besser zu machen oder einen Text zu wandeln von Englisch nach Deutsch oder umgekehrt und zusammenzufassen oder ein Bild zu generieren oder ein Video zu generiern.

00:06:30: Das ist schon mal ganz toll dass alles geht.

00:06:32: Ja aber wir wollen doch eigentlich aus einer Unternehmenssicht Unternehmer-Tum einfach machen.

00:06:37: Wenn man Unternehmer TUM einfach machen will dann ist er nicht nur weil ich einzelne Aufgaben jetzt ein bisschen besser mache sondern weil ich ihm wirklich das Mandat absetzte.

00:06:44: Und Mandat is so was wie in Zielenergebnissen denken.

00:06:47: Beispiel Wenn es der Kim als Modesigner könnte sagen, schreibt mir mal die Rechnung.

00:06:52: Das wäre eine

00:06:53: Aufgabe.".

00:06:54: Oder sagt, liebe Lena sorge für Liquidität?

00:06:59: Dann dreht sich das Ganze!

00:07:01: Da gibt's euch andere Challenges und Rausforderungen.

00:07:03: aber ist ein ganz anderes Ding nämlich in diesen Zielen.

00:07:05: wo will ich denn eigentlich hin?

00:07:07: wie kann ich solche Ziele formulieren?

00:07:09: Natürlich muss man gucken, wo man Grenzen einbaut und so weiter.

00:07:12: Aber das ist eine neue Art von Unternehmensführung sogar.

00:07:15: Das heißt wir reden ja gar nicht mehr von Technologie oder sowas, sondern was man wirklich als Kleinstund-Kleinernehmer davon hat.

00:07:20: Und es gab bisher nichts bzw.

00:07:23: einfach nicht möglich.

00:07:23: Bisher konnten wir immer sehr stark in der Automatisierung arbeiten.

00:07:26: also wir nutzen auch KI für die automatisierende Buchhaltung über Der Buchen sind automatisiert, oder wenn man fotografieren kann, kann man buchen.

00:07:37: Ein Foto machen von der Rechnung wird sementisch ausgelesen und zugewiesen ist.

00:07:43: Das läuft ja alles schon.

00:07:44: Aber das ist eher so Effizienz.

00:07:46: Aber jetzt plötzlich, dass Unternehmer tun als Ganzes in den Bereichen, die ich auch nicht machen will ... Ich bleibe beim Kim, wenn ich Mode machen will, will ich mich nicht über Marketing vielleicht kümmern.

00:07:55: Ich möchte mich auch nicht über die Technik oder meines E-Commerce Shops, den ich da vielleicht dahinter habe.

00:08:01: Ich möchte mir darum kümmern wenn es doch mal Personal gibt das einzustellen und alles drum und dran.

00:08:06: Das möchte ich nicht weil dafür bin ich nicht angetreten.

00:08:08: Meine liebe Leidenschaft liegt in der Mode und alles andere kann sich plötzlich wegdelegieren im Sinn von Mandaten.

00:08:14: Und dass ist die Vision vom KI.

00:08:16: COSY O Dass ich wirklich sagen kann lösen wir eine kleine Aufgabe sondern geben ganzes Ziel.

00:08:23: Wir sind die ersten Schritte Die ein kleinste Unternehmer KMU Chef zu dieser Vision gehen kann.

00:08:29: Irgendwo muss von hier anfangen zwischen geht alles okay, aber jetzt geht es los?

00:08:33: Genau also das ist dass man sich erstmal glaube ich klar sein sollte was ist das Ziel?

00:08:38: das klingt immer ein bisschen einfach Aber das ist meistens gar nicht so einfach.

00:08:43: genau da kann man sagen dann mach's mal Was möchte ich denn erreichen?

00:08:46: auch in der Realität natürlich.

00:08:48: Dann auch Was will ich auch abgeben an so eine KI?

00:08:53: dann auch Wo will ich vielleicht eine Eskalation?

00:08:55: Damit meine ich, was soll sie nicht tun und bis wohin darf sie etwas.

00:08:59: Das ist ein Mandat, das besteht aus fünf Schritten dann schon.

00:09:02: Und es ist ein bisschen mehr als einfach ein Prompt sich genauer zu überlegen.

00:09:07: Davor würde ich ihm empfehlen – ich bin sehr großer Freund von Simon Sinning-Talk mit dem VH&Wot.

00:09:13: Das sollte man auch.

00:09:14: warum mache ich, dass ich mache.

00:09:15: Weil in diesen ganzen Informationen plus einen Mandat kann schon heute eine KI sehr viel leisten!

00:09:22: auf einem ganz anderen Level, wie wir es heute vielleicht schon kennen.

00:09:25: Man kann's auch schon ausprobieren.

00:09:26: Ich hatte gerade einen Vortrag darüber im Sinne von möchte ich mal eine Reise buchen?

00:09:30: Das kann ich heute schon über den KI machen wenn ich das denn möchte!

00:09:33: Ja ist immer nicht perfekt aber müssen wir sehen wo ja heute schon sind.

00:09:36: Ich kann sagen ich will nach Bali in der Zeitraum mit meiner Tochter und Frau und soll nah am Strand sein.

00:09:43: Da soll aber nicht so viel los sein usw.

00:09:45: Und ungefähr dem Preis Ranges.

00:09:47: such mir das Beste dazu und buche es auch gleich.

00:09:51: Solche Geschichten, die gehen ja schon heute.

00:09:54: Oder ich mache ein anderes Beispiel auch in der Wissenschaft zum Beispiel.

00:10:00: Zum Eiscientist hatte ich es auch gerade über das... Da muss ich vorstellen, dass der komplette wissenschaftliche Prozessübergenden komplett voll durchautomatiiert.

00:10:09: Also wirklich von der Idee.

00:10:11: also was ist denn meine Fragestellung?

00:10:12: Man sagt ja oft KI Kann ich kreativ sein?

00:10:16: Ich denke doch ja, weil sie fragt sich eine Frage die wir als Mensch vielleicht gar nicht gefragt haben.

00:10:21: Iteriert es durch mit der Hypothese, Verifizierung falsifiziert und so weiter bis zum fertigen Paper.

00:10:25: Und wollen

00:10:26: bringt zu uns dafür dass wir kreativer werden?

00:10:28: Weil wir vielleicht ein paar

00:10:29: langweilige

00:10:30: Handgriffe nicht mehr machen müssen.

00:10:31: Ganz genau!

00:10:32: Deswegen glaube ich das man verschwindet, weil die Haftung im Unternehmertum sowieso gibt immer Menschen bleiben.

00:10:37: Ich kann die Haiftung nicht abgeben an den KI.

00:10:40: Das heißt Das ist einfach nur eine Mega-Megaleichterung.

00:10:44: und du hast es dann gefragt, könntest vielleicht da noch die großen?

00:10:47: Ne eben genau nicht.

00:10:47: Die Großen unternehmen manche mal sogar fast größere Probleme wie die Kleinen weil sie müssen erstmal ihre ganze Datenläge sie so bereitstellen dass das auch gut nutzbar ist.

00:10:57: Die Klein zu kleinen Unternehmen, die vielleicht schon haben Lösungen wie uns aber auch andere, die können doch ganz mehr jetzt nutzbar machen, weil da die Zusammenhänge all schon klar sind.

00:11:05: Das ist schon ein System und das ist schon lesbar sozusagen und verarbeitbar.

00:11:09: Das heißt sie werden fast schon schneller sein in gewissen Themen was das Leveln angeht wie vielleicht der eine oder andere große, der erstmal eine ganze ja auch wieder bei dabei einen Umschulen muss das Ganze beibringen.

00:11:20: Ich glaube das kennt man, dass es dann auch noch ganz andere Channel da komplett etwas dazu und ich level eben hoch, was ich vorher vielleicht gar nicht konnte.

00:11:29: Wie stellt sich das für euch da die Konkurrenzsituation?

00:11:32: Also es gibt Start-ups, die natürlich jetzt sozusagen von unten kommen.

00:11:35: Es gibt

00:11:36: aber auch aus dem Ausland vielleicht große Player ausgestattet mit wahnsinnig viel Geld erst mal.

00:11:40: Das muss ja nicht alles heißen, aber ich meine's ist da!

00:11:43: Wie versucht ihr euch dazu behaupten als Lexmerer?

00:11:47: Erstmal freut uns das, weil man aus einem Marktzicht wenn irgendwo viel investiert wird und es wird gerade in den Bereich dann wird er offensichtlich sehr sehr viel Markt gesehen.

00:11:56: Tolle Nachricht an der Stelle.

00:11:59: Und natürlich wie schon immer, wir müssen halt wach bleiben.

00:12:02: Wir haben da verschiedene Mechanismen.

00:12:04: Jetzt bin ich heute feierlich.

00:12:06: Ich rede heute viel über Bücher so viel les' ich gar nicht!

00:12:09: Also manisch würde mich aber echt liebe.

00:12:10: zum Beispiel so unterwinnen und danach steuern wir das von Schorf-Riemurenbruch und der teilt den, des Unternehmens sozusagen in vier Klastern rein oder vier Quadranten.

00:12:19: So bcg, da kennt man es eigentlich.

00:12:23: Da geht es darum, dass er sagt von was ist denn heute mein Bestandsgeschäft?

00:12:27: Das mich ernährt.

00:12:28: Und wie kann ich das nutzen um in sogar ein Inkubationszone, wo ich diese neuen Dinge ausprobiere neue Geschäftsmodelle suche?

00:12:35: weil darum geht's ja... Ich habe mir im Angst, dass jemand uns im Geschäfts-Modell auseinander nimmt.

00:12:39: Produkt nicht so ehrlicherweise also bin jetzt dann nicht ganz arrogant gekommen.

00:12:44: aber die Gefahr liegt im Geschäft zum Modell.

00:12:46: und da gibt sich die Transformation Zonen und wir jetzt ganz konkret bei LexWare haben unser On-Premise-Geschäft.

00:12:52: In der Profit-Zone geht es einfach um Profit.

00:12:54: Dann haben wir die Transformationszone, wo nur Cloud-Geschäft ist mittlerweile über vierhundertfünfzigtausend Unternehmen, die uns da nutzen.

00:12:59: Wir haben ein letztes Jahr über hundertfünftigtausende Neukunden gewonnen.

00:13:02: Das heißt er transformiert wirklich unser Geschäft und natürlich müssen wir auch die Inkubationszone füllen mit neuen Themen.

00:13:08: Und diese sind eigentlich ehrlicherweise gerade nur mit AI besetzt.

00:13:12: Und da seid ihr fleißig?

00:13:13: Nämlich habe ich jetzt um den Kern zum Anfang zu schließen!

00:13:16: Da ist immer fleißiger.

00:13:17: Kann ich auch ein konkretes Beispiel machen?

00:13:19: Wir haben so genannten internen Instaposter Das ist die Lena in Form von einem Instagram-Experten.

00:13:26: Und jetzt gehen wir zurück zum Kim, der wird sich den Instagram nicht unbedingt auskennen und schon gar nicht wie man das strategisch hochzieht.

00:13:31: Was macht er?

00:13:32: Das sind so vierhundert Kunden, sind ja schon am Testen mit.

00:13:36: Da ist es erste Mal wo dieses Lena-Prinzip als Mandat spürbar wird weil... Wir kennen ja sein Geschäft!

00:13:42: Wir wissen, worauf finanziell steht.

00:13:44: Wir scrollen seine Webseite und können daraus ableiten was die Ziele sind ... kann nicht nur man dann verändern, wenn einem das sich passt.

00:13:53: Die Treffercode ist ja schon sehr gut... ... weil man es von dem Jahr anfängt zu verstehen.

00:13:57: Daraus werden zwei Content Streams generiert und die werden damit Instagram-Post befüllt.

00:14:03: Und die werden auch fertiger stellt zum richtigen Zeitpunkt, zum richtigem Sendezeitpunkt, wenn man so möchte also Posting-Zeitraum.

00:14:11: Dann kann man den nach und nach umsonst der Vertraueinigtes automatisiert schon laufen lassen bis zum fertigen Post.

00:14:17: Und das ist schon was, wo es in die Richtung geht.

00:14:19: Was wir unter dem Lena-Prinzip verstehen, weil da gebe ich ein Ziel vor.

00:14:22: Ich habe vielleicht eine Eskalation oder nicht gleich komplett durchlaufen lassen möchte aber umso mehr ich merke, dass richtig werde ich das tun.

00:14:28: Wir Menschen lieben Convenience!

00:14:31: das Vertrauen erst mal aufgebaut haben.

00:14:33: Das ist auch gut so, das empfehle ich auch immer.

00:14:35: nicht gleich alles da reinschmeißen.

00:14:37: Immer gucken is es des Driftes und wir nachjustieren und dann kommt man richtig vorwärts.

00:14:41: Existiert

00:14:41: ja das Unternehmen noch mit dem ich zusammenarbeitete in fünf Jahren?

00:14:44: Wo liegen die Daten?

00:14:49: Ganz kurz zu eurer Kundengruppe nochmal!

00:14:51: Die kleinste Unternehmer, aber jetzt sind wir ganz fokussiert die Soloselbstständige Die sind unterschätzt, was ihre Bedeutung angeht in Deutschland.

00:15:00: Weil wenn ich die Umfragen sehe im Jimdo IFO-Index ... Jetzt kam gerade noch eine neue raus, die immer wieder sagt wir fühlen uns nicht so richtig wahrgenommen und die Stimmung ist grad nicht so dolle.

00:15:11: Wohl eigentlich die Konjunktur ja ansteigt.

00:15:13: Wir achten immer sehr auf BIP und die großen EFO-index aber den für Selbstständige will die Politik nicht so gern hören oder?

00:15:20: Ja das spielte es.

00:15:21: alles liegt mir natürlich extrem am Herzen.

00:15:23: also Ich sage mal ein paar Zahlen, also diese kleinen zu klein annehmen.

00:15:27: Das sind diese zero bis fünfzig Mitarbeiter und null bis zehn Meter bei.

00:15:31: das sind schon dreieinhalb Millionen in Deutschland.

00:15:34: Zehn bis Fünfzig sind so um die dreihundert neunzigtausend.

00:15:37: Es sind sieben Neunzig Prozent aller Unternehmen in Deutschland, siebenneunzig prozent und die beschäftigen zwölfundhalb Millionen Arbeitnehmerinnen.

00:15:43: Das ist eigentlich ein Drittel- und Viertel der Workforce je nachdem wie man es rechnen mag den Chefs und Chefinnen noch dazu.

00:15:50: Und wenn die wackeln dann wackelen wir alle.

00:15:53: Deswegen ist es eigentlich ein Unding, dass die sehr wenig wahrgenommen werden.

00:15:57: Wir haben uns deswegen angestellt vor fünf Jahren mit Tell Your Story in Format zu machen, wo wir die wirkliche Sichtbarkeit... Da machen wir keine Beerbung.

00:16:03: natürlich sind wir absennt aber im Heft und wir legen das den Großmagazin bei.

00:16:07: wenn die nicht drüber schreiben dann tun wir's!

00:16:09: Und das vom Start ist auch nicht erwartet wird auf ganz die Arme.

00:16:12: nein die sind nicht arm das sind die die Innovation treiben.

00:16:15: alle großen E-Mail kommen da her.

00:16:17: jedes IT Gigant war immer Single Purse Show.

00:16:21: Jedes Unternehmen hat irgendwann mal so angefangen.

00:16:23: Das heißt, wir brauchen die unbedingt.

00:16:24: da kommt die Innovation her.

00:16:25: Die großen tun sehr viel schwieriger.

00:16:27: nicht dass sie keine machen aber die tun sich einfach schwerer weil die haben ja schon was gefunden.

00:16:30: was ist gelen?

00:16:31: und dort kommt immer dieses neue.

00:16:33: Da rede ich nicht nur für diesen Start-ups das sind zwei Prozent in Deutschland sondern von diesem ganzen Gründern gründerin.

00:16:38: die tragen das ganze System die halten auch alles weil es ist Vielfalt wenn eine Branche Wackel fällt nicht gleich immer alles um das heißt die weiter zu fördern.

00:16:46: und vom start das wissen wir schon was ich wünsche.

00:16:49: Es klingt jetzt mal ab.

00:16:50: Es ist über Jahre schon weniger Büro-Tie, da können wir ein bisschen helfen.

00:16:54: Wir können sich abschaffen und vereinfachen.

00:16:57: Aber vor allen Dingen wünschen die sich Planbarkeit und mehr Sicherheit dieses hin und her.

00:17:02: Das ist eigentlich das Stimmen.

00:17:02: Es geht nicht darum in den Entscheidungen, was toll sind noch nicht aber zu wissen Ist es so?

00:17:06: Kommt es so und wann!

00:17:08: dass man sich zumindest darauf ausrichten kann.

00:17:10: Das ist das, was denen gerade ganz besonders fehlt und auch diese Sichtbarkeit.

00:17:14: Die wollen nicht bemitleidet werden.

00:17:17: Das sind alles Unternehmer, die wollen Zukunft gestalten.

00:17:21: Und dies sollte man sichtbar machen im ureigendsten Eigeninteresse.

00:17:25: Da muss man sie gar nicht mögen.

00:17:26: Man muss sich nur selber mögen!

00:17:28: Vierzehn Prozent unserer Leserschaft.

00:17:30: Wir machen sie aufs Lichter sozusagen.

00:17:32: Zum Abschluss noch beim Augenzwinker bist du Fußballfan?

00:17:37: Immer mehr.

00:17:38: Wir sind ja jetzt zur nächsten Saison, rutschen wir vom Ärmelsponsoring zum Hauptdrikorsponsor beim SC Freiburg und mit dem verbieten uns halt ganz viel nicht nur das Fußballthema sondern auch die Werte dahinter.

00:17:51: also der SC Freiberg ist ein gesundes Unternehmen voll in unserem Wert von der Größenordnung ähnlich wie eine Lexbär ist Aber vor allen Dingen auch sich selber, wie ein Unternehmer immer wieder selbst neu erfinden muss.

00:18:03: Die können nicht warten bis es dann für keine Ahnung, unterhalb Millionen Spieler kaufen und sind ja die Preise mittlerweile aufgerufen werden.

00:18:08: Die müssen Nachwuchs machen!

00:18:09: Wie eine Unternehmung ist das?

00:18:10: Sie müssen sich immer wieder neu... erfinden und von unten hoch arbeiten.

00:18:14: Und den auch spielen lassen, ganz genau!

00:18:17: Und das sind alle so Werte.

00:18:18: deswegen ist es halt so... Ich habe zwar die...

00:18:22: Da macht sie Fehler, bleibt im Kasten, bleibt dem Kasten.

00:18:25: Und jetzt

00:18:26: wird er wahrscheinlich weggehen bzw.

00:18:28: Wahrscheinlichkeit ist hoch.

00:18:30: Aber da sieht man, das sind so die Themen, die berühren uns und die finden wir auch super.

00:18:34: Das ist Unternehmeres Denken.

00:18:36: dieser ganze Club ist unternehmärisch aufgestellt.

00:18:38: Die emotionale Bindung natürlich auch.

00:18:40: viele unserer Kunden und Kundinnen sind auch Fußball-Fans, ganz klar.

00:18:43: Weil generell und das schützt mir hundertfünfzig Vereine im Breitensport.

00:18:47: Und wenn man sich mal kurz fragt wer unterstützt in diese kleinen Vereine?

00:18:50: Das sind nicht die großen, das sind ja die Kleinen!

00:18:52: Das ist der Malermeisterbetrieb in irgendeinem Ort, der den lokalen Fußball unterstützt.

00:18:57: Das heißt die sind ja mega solidarisch zueinander.

00:19:00: Die könnten auch sagen ne davon geh ich lieber noch mal mehr in Urlaub.

00:19:02: nein sie unterstützen genau so Dinge und deswegen ist Fußball so viel mehr als vielleicht dieser reine Sport, der natürlich ganz faszinierend ist aber auch dieses ganze Drumherum des Wertesystems das finden wir super.

00:19:12: Und ich habe es mir in KI eingegeben da hab' ich mich echt gefreut.

00:19:15: Ist kein Witz!

00:19:16: Da kam hat die KI gesagt a match made in heaven.

00:19:21: Vielen Dank, Christian!

00:19:23: Danke schön.

00:19:23: Hat mich sehr gefreut.

00:19:24: Vielen Dank

00:19:25: und auch Ihnen liebe Zuschauerinnen,

00:19:27: Zuschauer,

00:19:27: Hörerinnen und Hörern, danke fürs dabei sein.

00:19:29: Ich sage für immer zum Abschluss bleiben Sie gesund und erfolgreich.

00:19:32: Tschüss Das war Markt- und Mittelstand der Podcast.