Konzerndenke trifft Mittelstand: Gabriele Hässig (P&G) erklärt, wie „konstruktive Disruption“ und Reverse Mentoring den Fachkräftemangel lösen und warum echte Nachhaltigkeit in der Kreislaufwirtschaft erst am Anfang steht.
97 Prozent der Deutschen nutzen Strom falsch! Konrad Schade, CEO von Rabot Energy, erklärt, warum „Strom sparen“ allein nicht reicht: Wir müssen lernen, wann wir ihn verbrauchen, um die Energiewende endlich bezahlbar zu machen.
Innovation im Mittelstand: Jasper Roll, CEO von Haufe Group Ventures, erklärt, warum Venture Building kein Selbstzweck ist. Erfahren Sie, wie man durch Hypothesen-Tests und Mut zur Lücke echte Probleme löst und Zukunft sichert.
Cybersecurity ist kein IT-Projekt, sondern Chefsache. Oliver Riehl von Navex erklärt, warum Unternehmen bei NIS-2 meist nicht an Technik scheitern – sondern an unklaren Entscheidungswegen, Prozessen und fehlender Governance.
In diesem launigen Gespräch mit Claudia Pohlink, Director Data & AI bei Fiege Logistik, und Bernard Sonnenschein von data:unplugged, geht es um die praktischen Vorteile und To Do rund um Künstliche Intelligenz in Familienunternehmen.
Wechseljahre sind kein Frauenthema, sondern ein Wirtschaftsfaktor. Susanne Liedtke erklärt, warum Unwissenheit Unternehmen Milliarden kostet und wie einfache Maßnahmen die Performance erfahrener Mitarbeiterinnen sichern.
KI ersetzt keine Menschen – aber sie verändert radikal, wie wir sie finden. Annika von Mutius erklärt, wie man Unternehmenskultur messbar macht, warum Studienabschlüsse an Bedeutung verlieren könnten – und weshalb Kritikfähigkeit zur wichtigsten Kompetenz der Zukunft wird.
Engelberts Erben: Steffen Strauss erklärt, warum sein Unternehmen nur die einstellt, die fachlich und menschlich passen – und weshalb Wertschätzung, Probetage und ein eigenes Ärzte-Netzwerk wichtiger sind als jede Hochglanz-Karrierebroschüre.
Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Eigenverantwortung zeigen, mutig sind und gewisse Risiken eingehen. Doch das tun nicht alle. Karin Lausch berät Firmen dahingehend seit langem erfolgreich.
Der Arbeitsmarkt spielt verrückt – doch für Familienunternehmen eröffnet das neue Chancen. Warum Impact wichtiger wird als Titel, weshalb das „Hidden“ zum Risiko werden kann und wie externe Führungskräfte erfolgreich mit Eigentümerfamilien zusammenarbeiten: Nadine Kammerlander von der WHU ordnet ein.